今日は店長の仕事
の話をします。
店長の仕事は何か？
それはマネジメントです。
このメルマガ内で
何度も出てきていますが、
おさらいしますと、
マネジメントとは
経営の5つの資源である、
人・物・金・情報・時間の
５つ資源を
維持して、
改良をはかる
という定義で話をしています。
そして、今日さらに
マネージャーへのステップを話します。
それは、
・プレイヤー
・トレーナー
・マネージャー
というステップです。
プレーイヤーは自分で
出来るようになることです。
トレーナーは人に
教える事の出来る人です。
マネージャーは
トレーナーにプラスして
時間を管理できる事です。
トレーナーは今この瞬間に起こる
プレイヤーの修整点を指導できる。
マネージャーは時間軸を考え
トレーニングのプランニングまで
考える必要があります。
この時間軸を頭に入れるのが
とてもハードルが高いです。
そのトレーニングをするためには
目の前の事だけを考えて
仕事をしている状態から、
・次の作業を考えて仕事をする
・3分後5分後を考えて仕事をする
・1時間後を考えて仕事をする
・3時間後を考えて仕事をする
・１日の流れを考えて仕事をする
・１週間の流れを考えて仕事をする
・１か月の流れを考えて仕事をする
・3か月の流れを考えて仕事をする
・1年の流れを考えて仕事をする
ちょっとしつこくなりましたが、
この頭の中の時間軸を長くしていくのは
結構時間がかかりますので、
ぜひ少しづつ
できるようにしてあげてください。
それでは今日も一日
張り切っていきましょう！
「あなたは出来る(^^)/」
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